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    Assistante administrative indépendante pour entreprises à Bordeaux et à distance 




    🧾Facturation et Gestion Clients / Fournisseurs

     

    • Gestion de la facturation

    ​Création, envoi et suivi des devis et factures, avoirs, relances, classement.

    ​Capacité moyenne : 4 à 10 devis/heure — 6 à 15 factures/heure

    • Gestion des fichiers et suivi clients

    ​Mise à jour des fiches, suivi des dossiers, historique des échanges, relances et    échéances.

    Capacité moyenne : 10 à 25 fiches/heure (selon niveau de détail)

    • Gestion administrative des fournisseurs

    Création et mise à jour des fiches fournisseurs, suivi des commandes,            ​contrôle des documents et échéances.

    Capacité moyenne : 10 à 20 fiches/heure — 5 à 12 commandes/heure


    Basée à Bordeaux, j’accompagne les entreprises, TPE et indépendants en Gironde et à distance partout en France dans la gestion administrative, la facturation et la préparation des éléments destinés au cabinet comptable.

    Externaliser votre gestion administrative vous permet de gagner du temps, structurer votre organisation et alléger votre charge mentale, sans recruter.


    🗂️ Gestion Administrative

     


    • Gestion des e-mails et boîtes professionnelles

    ​Tri, priorisation, réponses, relances, boîtes partagées.

    ​Capacité moyenne : 15 à 30 e-mails/heure

    ​(6 à 15 réponses rédigées selon complexité)

    • Rédaction et mise en forme de documents professionnels

    Courriers, comptes rendus, procédures, supports (Word / Google Docs / PDF).

    ​Capacité moyenne : 2 à 6 documents/heure

    ​ou 3 à 10 pages/heure avec mise en forme

    • Classement et archivage numérique sécurisé des documents

    ​Arborescence, nommage, sauvegardes, gestion des accès.

    ​Capacité moyenne : 30 à 80 documents/heure

    • Mise à jour bases de données clients et fournisseurs

    ​CRM / ERP / Excel — saisie, contrôle, nettoyage doublons.

    Capacité moyenne : 15 à 35 fiches/heure

    • Création de tableaux de bord et indicateurs de suivi

    ​Reporting, graphiques, TCD, automatisations simples.

    ​Capacité moyenne : 1 à 3 tableaux de bord/heure


    📊 Préparation des éléments comptables

    (hors missions réglementées -En lien avec votre expert-comptable)


    • Préparation et classement des pièces comptables

    ​Collecte, tri, contrôle des justificatifs, classement et archivage sécurisé.

    ​Capacité moyenne : 30 à 60 pièces/heure

    • Suivi des recettes et dépenses

    Mise à jour des tableaux, organisation des données pour suivi interne, suivi des échéances, alertes d’écarts.

    ​Capacité moyenne : 20 à 40 opérations/heure

    • Transmission des documents comptables

    ​Préparation exports, dossiers mensuels, dépôt espace partagé, relance pièces manquantes.

    Capacité moyenne : 1 à 3 dossiers/heure (selon volume)

    • Suivi administratif comptable régulier

    ​Routine hebdomadaire ou mensuelle : mise à jour, contrôle, reporting ​ ​synthétique.


    Rythme indicatif : 2 à 6 h/semaine pour une petite structure (variable selon activité)


    🚚 Planification Logistique et Gestion des Tournées



    • Organisation et planification des tournées

    Création de tournées cohérentes, respect des contraintes (horaires, zones, priorités).

    Capacité moyenne : 3 à 8 tournées/jour ou 6 à 15 étapes/jour selon activité

    • Optimisation des trajets et plannings d’intervention

    Réduction des temps de route, regroupement par secteur, ajustements intelligents.

    Gain moyen observé : 15 à 25 % de temps de déplacement

    • Coordination des rendez-vous clients et déplacements

    Confirmation des créneaux, synchronisation agenda, informations pratiques transmises.

    Capacité moyenne : 6 à 12 RDV/heure

    • Mise à jour des plannings en temps réel

    Replanification rapide en cas d’imprévu (retard, annulation, urgence).

    Capacité moyenne : 10 à 20 ajustements/heure

    • Suivi administratif des tournées et interventions

    Comptes rendus, statuts, pièces justificatives, reporting simple.

    Capacité moyenne : 8 à 20 interventions/heure en mise à jour administrative


    (Idéal pour artisans, techniciens, commerciaux, services de livraison ou d’intervention)

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    🗂️💻 Organisation et Digitalisation 


    • Organisation numérique des dossiers

    Structuration des dossiers, règles de nommage, arborescence claire, accès sécurisé.

    Capacité moyenne : 20 à 40 fichiers/heure

    • Classement et archivage de documents

    Tri, renommage, sauvegarde et archivage conforme (cloud / drive).

    Capacité moyenne : 30 à 80 documents/heure

    • Digitalisation et numérisation de documents

    Numérisation, conversion PDF, optimisation, fusion, tri, indexation.

    Capacité moyenne : 25 à 60 pages/heure

    • Mise en place d’outils et process administratifs

    Checklists, modèles, automatisations simples, routines de suivi.

    Capacité moyenne : 2 à 5 process/heure

    • Mise à jour bases de données et CRM

    Saisie, correction, suppression doublons, fiabilisation des informations.

    Capacité moyenne : 15 à 35 fiches/heure


    📞 Phoning et Relation Professionnelle


    • Gestion des appels entrants et sortants au nom de votre entreprise

    Standard, filtrage, transfert vers le bon interlocuteur, messages et rappels.

    Capacité moyenne : 10 à 20 appels/heure (selon durée et complexité)

    • Relances téléphoniques clients et prospects

    Relances devis, factures, impayés, suivi commercial.

    Capacité moyenne : 12 à 25 relances/heure

    (selon contexte : appels “à froid” ou “à chaud”)

    • Qualification de contacts et prise de renseignements

    Vérification informations, besoin, budget, échéance, décideur, mise à jour CRM.

    Capacité moyenne : 6 à 12 qualifications/heure

    • Suivi téléphonique des dossiers clients

    Points d’avancement, collecte de pièces, confirmation de RDV ou d’étapes.

    Capacité moyenne : 5 à 10 suivis/heure

    • Accueil téléphonique professionnel personnalisé

    Script d’accueil, identification rapide, reformulation, gestion des urgences.

    Durée moyenne : 2 à 5 min/appel

    (soit environ 12 à 30 appels/heure pour des appels courts)

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    Les capacités indiquées sont des moyennes et varient selon la complexité des demandes, la qualité des informations fournies et les outils utilisés.


    FAQ – Externalisation administrative pour professionnels à Bordeaux et à distance


    Je suis bien plus qu’une exécutante.

    En tant qu’assistante administrative indépendante à Bordeaux, j’interviens comme partenaire stratégique :

    j’analyse votre fonctionnement, j’identifie les pertes de temps, j’optimise vos process et je structure votre gestion administrative.

    Mon objectif n’est pas seulement de traiter vos tâches, mais d’améliorer durablement votre organisation.

    Externaliser votre gestion administrative vous permet :

    ​ ​• d’éviter les charges fixes d’un recrutement

    ​ ​• de bénéficier d’une expertise immédiatement opérationnelle

    ​ ​• d’ajuster le volume d’heures selon votre activité

    ​ ​• d’avoir un regard extérieur structurant

    Je combine organisation, rigueur, méthode et vision d’optimisation.

    Vous gagnez en clarté et en performance.

    Non.

    J’interviens également sur :

    ​ ​• la structuration des process internes

    ​ ​• la mise en place d’outils et automatisations simples

    ​ ​• la préparation et l’organisation des éléments destinés au cabinet comptable

    ​ ​• le suivi clients et fournisseurs

    ​ ​• l’optimisation des flux administratifs

    Je travaille sur l’efficacité globale, pas uniquement sur la tâche.

    Basée à Bordeaux, j’accompagne les professionnels en Gironde et à distance partout en France.

    La majorité des missions peuvent être réalisées à distance via des outils sécurisés, avec la même efficacité qu’en présentiel.

    La confidentialité est une priorité.

    Les documents sont traités via des outils sécurisés, avec une organisation rigoureuse et un cadre professionnel strict.

    Chaque collaboration repose sur la confiance et la discrétion.

    Je ne me contente pas d’exécuter.

    Je structure.

    Un administratif bien organisé permet :

    ​ ​• moins d’erreurs

    ​ ​• moins de retards

    ​ ​• moins de stress

    ​ ​• une meilleure visibilité financière

    ​ ​• un gain de temps concret chaque semaine

    Vous récupérez du temps pour votre développement commercial.

    Si vous passez trop de temps sur l’administratif, si vos documents sont dispersés, si votre facturation vous prend trop d’énergie, ou si votre organisation manque de clarté… l’externalisation peut être une solution stratégique.

    Un appel découverte permet d’évaluer cela en toute simplicité.

    Non.

    Je travaille sans engagement long terme. Vous pouvez me confier une mission ponctuelle, un besoin urgent ou un accompagnement régulier, selon votre activité.

    L’objectif est de vous apporter une solution flexible, adaptée à votre volume réel de travail — sans contrainte contractuelle inutile.

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